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直銷十七招 百試不爽

2013-10-08 02:13

直銷十七招 百試不爽

1.只提產品特色,不互相比較批評。

2.不誇大產品功效,平實取勝。

3.銷售行為合法合理合規距。

4.一勤天下無難事,不氣餒。

5.堅定立場,認清性質。

6.建立正確的理念。

7.速度掛帥,審時度勢。

8.銷售是推薦消費。

9.廣告分層。

10.設定目標,積極主動。

11.鼓勵自我,心氣合一。

12.步步為營。

13.合作至上。

14.知道利潤來源,會計算。

15.微笑服務,無意爭春。

16.奉獻和分享。

17.堅持不懈,十年磨一劍。


 

 

直銷新人必須具備的條件

2013-10-08 02:09

每個人在選擇新事業時一定會有所期望,而賺錢常被視為是第一目標。其實,目前的社會:會賺錢機會很多,但重要的是賺錢的同時,能否帶給自己其他的附 加價 值。所以當我們決定從事直銷事業時,應要知道該事業可以帶給我們哪些收穫?而我們對這個事業又是抱持何種態度一一只是一個實驗?或是打發時間的副業?還是 一個屬於自己的事業?   直銷人一定要具備事業觀的觀念,將直銷當成是自己的事業才會成功。所謂事業,並不一定要投入全部的時間,卻 必須做一個有效率的工作者,換句話說,就是運用組織的力量發展,在相同的時間內達到最佳的業績。所以新人剛加入直銷時,行動與觀念一定要與組織配合,要聽 領導人的指示。 直銷新人應具備的條件 1.要感謝領導人   如果不是領導人帶領你進入這個行 業,就不可能得到賺錢及自我肯定的機會。有的人可能會抱怨沒有得到領導人的照顧,或是覺得領導人的才能不足,這是相當不好的觀念。既然直銷當成一份事業來 看,最重要的是有沒有一顆上進及成功的心,況且公司中還有很多別的直銷商可以支援,藉由他人的幫助,一樣能夠發展起來,為此,我們一定要抱著感恩的心情對 待領導人,而非一昧地指責或埋怨領導人。 2.目標明確   很多新人剛加入直銷界,鬥志高昂,很想在最短的時間之 內沖上公司的最高榮譽,這是很好的現象,但是必須切記--凡事還是要一步一地向前走,才是最穩固的作法。在奮鬥的過程中會遇到很多挫折與阻礙,所以理想的 狀態是先設定短期目標,給自己一定的期限,待第一階段達到後再沖第二階段。   除了目標確立之外,還須靠方法來輔助,也就是要規劃自 己的時間,例如,一星期中有兩天空檔時間可以全心投入,就必須利用這兩天的時間好好地行動--列名單、約人、勤快地跟著領導人學習。直銷是複製業,不會很 困難,但重要的是在不斷複製學習的過程中,要將所得到的內容、技巧加以整理,才能成為自己的想法。 3.要有尊重的精 神   也就是空杯主義,無論是直銷事業,或是一般的企業,一定要尊重組織的做法。因為公司的制度、教育方式與活動的設計,都是經過許 多經驗累積而成,有其特殊的用意,如果發現其已不適用時,可以提出來與領導人討論,領導人應要做最好的說明或修正。 4.隨時幫助別 人   直銷事業的成功與否,人際關係占了極大的份量,當你用心推展業績時,組織網可能一下子發展成為二、三十個人,如果僅憑個人力 量,一定無法照顧這麼多人,所以要靠領導人、其他直銷商的幫助。但是想得到他人的協助,應先主動幫助別人。例如有的直銷商的顧客來了電話,正巧他不在公 司,你可以主動配合接聽。相對的,如果你不在,他也會幫你接電話,也許有一天陌生的市場打電話到公司,不會因此失去了一條線。又如看到其他直銷商在與顧客 溝通時,幫助他倒杯茶水,只要隨時隨地注意這些小動作,人際關係無形中就會建立。 5.具備教育、組織管理的概念    行動永遠是最好的教育,如果你告訴合作夥伴,你要趕快行動,趕快去開發陌生市場啊!他聽了可能只隨便繞了一圈就回來了。要求別人如何做之時,最好是從 自身做起,合作夥伴不動的原因,是因為自己不動,所以一旦進入直銷界,就要不斷地尋找客戶,因為不斷努力的結果,合作夥伴也會受感染,組織的生命力才得以 持續發展。在發展組織的同時,領導人要帶著合作夥伴一起行動,如此,才能達到上行下效的教育目的。  其實,領導人本身就要具備事業的知識,無論是產品、 制度、獎金計算……都要非常地瞭解,尤其對公司產品的特色更要侃侃而談,如此才能令人信服。

 

 

如何做大直銷事業

2013-10-08 02:05

  十萬大軍和十員大將,如果讓你二選一,你選哪一個?



  當然是十員大將。



  將在團隊裡起到就舉足輕重的地步。



  和一些業內朋友聊天,經常被問到這樣的問題:你在如新下麵有多少人?回答:我不知道。不是我不想說,確是我有些不知道,你是想問從開始到現在發展的人數?還是包括顧客的人數?還是業務代表的人數?確實不清楚!



  但是我知道我的10員大將在哪裡!那是我的核心成員!



  前幾天我在和一個記者聊天,他說你有時間可以寫一下你的夥伴嗎?哈哈!正有此意!



  想寫這些人的原因是因為前幾天在新科寰宇表彰的時候,看到趙學斌老師的一張照片,雖然很多文章已經介紹了我們這些優秀的夥伴,但是一些讓我們感動的事情我想至今無人提及,雖然我的文筆有限,但是我還是會寫一些讓我感動的印象深刻的片刻,來記錄我們在如新的創業里程。



  我有十員大將可以帶領十萬雄兵。如果想把直銷做大,原因不是取決於你的人有多少,而是大將有多少?

  所以如果你以直銷將軍自居,你需要具備一些別人沒有的特質:



  1、影響力。不是看你說多少,而是做多少,你影響的人越多,生意自然越大!

  2、積極不消極。凡事皆有光明之面。



  3、獨立帶隊。三歲看大,部門有三個人的時候也能看出有無領導人的特質。

  4、大事不慌。平常不惹事,遇到事情也不怕事,勇敢,果斷,有獨立解決問題的能力!



  5、愛心善良。這是情商的基本條件,有時候說了不如不說,愛心表現在你的眼裡,心裡,行動裡。

  6、業務技術專業。要成贏家先成專家!只要擁有高中學歷以上的人1-2年都可以成為直銷專家。原因:一個是名師指路,一個還要靠自己願意學習,不斷體悟。

  7、團隊精神。太標新立異,沒有團隊合作精神的人可能不是一個好的將軍。能屈能伸,應該鋪路的時候願意做石子,應該發光的時候就做星星。當團隊需要你做石子的時候,你會願意褪掉一身星光,伏身做石子嗎?



  8、執行力!雷厲風行,說到做到,沒有執行一切皆無!

  

  直銷做大,是靠領導人帶動領導人,是依靠不是依賴!所以要想做大直銷,從自己開始,從小開始,讓自己作出一個決定:從現在開始,我就是一個優秀的領導人!



  我每天的工作就象一個獵頭公司,不斷的篩選,所以祈禱上天借我一雙慧眼,找到那些能夠和我們一起合作的領導人,大家一起努力,實現自己的夢想和願望!